comptabilité

3 étapes pour établir un budget prévisionnel

Définir un plan est un des exercices de gestion parmi les moins évidents mais surement l’un des plus intéressants étant donnée son implication dans la stratégie d’une entreprise. Si vous lisez cet article, c’est que cette tâche vous est familière. Établir un budget pour l’année suivante est indispensable au bon fonctionnement d’une société. Le plan […]

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Le concept de marge sur coût variable expliqué

Comment comprendre simplement le concept de marge sur coût variable? Prenons un  exemple pour commencer avant de généraliser. Lorsqu’un industriel fabrique par exemple un stylo, chaque stylo produit nécessité du plastique pour le tube, le bouchon, de l’encre et encore du plastique pour le conteneur de l’encre. Admettons que le coût

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Les 3 étapes pour créer un tableau de bord de gestion pertinent

Créer un tableau de bord n’est pas évident de prime abord. Il existe autant de tableaux de bords de gestion que de problématique mais il existe plusieurs méthodes pour construire un tableau de bord pertinent. 1ère étape, définir l’objectif poursuivi La première chose à se demander lorsque l’on rencontre un manager qui souhaite obtenir un […]

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La creation de KPI au service de la strategie de l’entreprise

Relier les chiffres et la stratégie de l’entreprise n’est pas chose aisée et c’est exactement le rôle des analystes et des contrôleurs de gestion. Généralement chaque fin d’année, le board fait sa présentation aux cadres de la société de la roadmap du développement de la société. J’ai pu remarquer que beaucoup de managers semblent oublier […]

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